加班与效率

又是一篇陈皓老师的文章https://coolshell.cn/articles/10217.html

还是那句不要脸的话，真的是深有同感，特别是里面关于效率和产品那块的表达，真是我经常在心里想的和同事们聊的，不过也仅限于聊聊。再往上就会触发各种不满了。

摘一些

认为加班是公司的核心竞争力，或是超越对手的手段，是一种相当 Ridiculous 的想法。

产品的发展不是短跑，而是长跑，甚至更像是登山，登山比的不是快，而比的是策略，比的是意志，目的是登顶。

工作狂往往不得要领。他们花大把大把的时间去解决问题，他们以为能靠蛮力来弥补思维上的惰性，其结果就是折腾出一堆粗糙无用的解决方案

很多人不知道什么叫效率，他们以为效率就是：单位时间单位人数下干更多的活。这是错的！效率不是比谁干的活多，而是比谁干得活有更大的价值。效率的物理公式是：有用功/总功。换句话说，效率就是：单位时间和人数产生的价值。

有用功的来源不是拼命做需求，而是砍需求。

效率不是每个团队各自的效率，而是整个团队对整个产品负责的共同使命，这样才会现整体的效率。没有整体的效率，只有个体的效率，最终也等于没有效率。

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个人

很多时候说是产品其实还是按照项目在做，就会有个人认为特别大的问题，一定要追求大而全，蛮力堆功能，宁可错杀一千不能放过一百。不然就拿不下某块领域的客户，但是真的只能这么做吗？肯定不是的，因为这么做肯定是活不长的，咱们干技术的就知道，啥都要就是一种幻想，现实往往是啥都不精，然后自己把自己给捆紧了，啥也不敢做也不能做了。

最后只有两条路：
1.就这么一直不停的缝缝补补、纠纠缠缠根本没时间和精力与时俱进。
2.挣脱出来重新来一遍。但是又有多少资源和时间能重来呢？